振兴吉林老工业基地，人才是关键。就目前吉林省人才工作的现状来说，应该是眼睛向内，走内涵式人才开发的路子，盘活现有人才资源、发挥好现有人才优势是第一位的。那么怎样才能利用现有资源，发挥现有的人才优势？记者采访了中共吉林省委组织部副部长、吉林省人事厅厅长吴文昌。
    人尽其才 避免资源浪费

    与发达地区相比，吉林省虽然算不上是经济大省，但在人才的存量上还可称得上为大省，吉林省人才占全省人口总数的5.25%，略高于全国平均水平；而且人才培养基础较好，大中专院校较多，科研院所集中，人才资源丰富，人才储备较足。有了这样的优势，如果不注意发挥现有人才作用，无疑是对大量人才资源的浪费。除了人才数量上的优势，吉林省人才也具有质量优势。经过多年的努力，人才层次明显改善，截止到去年年底，高层次人才已达到8820人，其中，院士27人，国家级有突出贡献的中青年专家127人，国家“百千万人才工程”第一、二层次人选21人，国家杰出青年科学基金获得者27人，中国科学院“百人计划”19人，国家“长江学者奖励计划”特聘教授16人，享受国务院特殊津贴3250人，省管优秀专家196人，博士生导师892人，在站博士后研究人员292人。这些高层次人才的作用如果充分发挥了，会推进人才工作上新台阶的。吴厅长还说：“吉林省现有人才发挥作用的空间和潜力很大。目前吉林省正在实施振兴吉林老工业基地战略，当地人才大有用武之地。而且现有人才更熟悉本行业、本地区、本部门、本单位甚至当地一些重大、重点项目的一些情况，如果注意发挥他们的作用，对推进某项工作的开展具有积极的推动和促进作用。”

    发挥优势 引进外来人才

    吴文昌厅长表示，吉林省在现有情况下，除了自己培养人才，还需要引进一些急需的高级人才。再一点，现有人才作用发挥得好坏也直接关系到人才引进的效果。只有充分发挥了现有人才的作用，外来人才才能看到在吉林工作的未来，否则难以留住人才。目前，有些单位的选人用人机制不灵活，人事制度改革滞后，甚至有些单位还有养人、误人、捆人的机制，人才缺乏进取心和创业热情，人才的积极性、主动性和创造性得不到有效地发挥；因此，要发挥好现有人才的作用，必须着力消除机制和体制性障碍，加大体制机制创新力度，逐步建立和完善适应新形势要求，有利于人才成长和发挥作用、充满生机和活力的人才体制和机制。

    挖掘人才 抓五个方面

    吴厅长说，目前的人才工作，应着重抓好五个方面：一是积极营造人才发挥作用的良好政策环境、社会环境和服务环境。重点在制定激励政策、激发人才活力上等方面研究制定出台优惠政策，调动人才的积极性和创造性。二、要抓好现有人才的培养提高工作。把人才的培养和使用结合起来，加大人才培训和继续教育的投入，整合培训资源，将理论学习和实践锻炼相结合，省内培训和走出去培训结合，培养一大批用得上、留得住的有用人才。三、要建立竞争择优的选人用人机制。引入公平竞争，积极推行公开选拔、竞争上岗、人员聘用制等新的用人制度，为优秀人才脱颖而出创造条件。

    四、要建立健全的人才激励机制，调动和激发各类人才的创业热情，要让做出一流贡献的人才获得一流的报酬。

    五、要坚持市场配置人才的发展方向，真正实现人尽其才，才尽其用。通过鼓励和引导人才的合理流动，减少人才的闲置浪费，最大限度地发挥人才自身的优势。