-----仁文·大儒世家“品牌溯源之旅”侧记
    ２００５年，品牌开发已经地产纪元时代，仁文·大儒世家进驻福州房地产市场，在土地日渐稀缺的鼓楼区，以百万平米的宏大筑城气度成为众人瞩目的焦点，在社区内部，斥巨资兴建１００００平米的体验馆，三所幼儿园、一所重点小学、一所重点中学，这样的大手笔正和其强有力的品牌支持紧密相连。 
    １１月２５日，一支由福州主流媒体记者组成的近３０人的特殊队伍踏上前往泉州、厦门的旅途，开启了对福建仁文建设有限公司的“品牌溯源之旅”。作为此次考察的主要对象，仁文建设的母公司——泉州金帝集团向福州媒体记者展现了丰厚业绩，让考察者一行感受到金帝集团房地产开发以及教育产业奇飞共舞的特魅力。 

品牌之路：将教育和地产 
发展为支柱型产业 
    谈及十年创业和品牌发展之路，金帝集团董事长李德文先生十分感慨。１０年前，李德文先生放弃公务员的身份下海经商，投身房地产开发。经过１０年的苦心经营，在泉州、厦门开发了２０多个房地产项目之后，积累了雄厚的资金和丰富的经验之后，金帝公司的开发脚步迈向福州、河南、上海甚至海外，逐渐从一家小企业发展成为如今拥有１８家企业的大型集团公司。 
    ２００５年，金帝集团跻身包括上海永乐家电、大连万达集团在内的３０个家“中国优秀民营企业”之列，董事长李德文先生也荣获“中国优秀民营企业家”称号，和王石等２０位优秀企业家一起登上了领奖台。 
    金帝缘何能够成为福建省唯一获得这项殊荣的企业？李德文先生说，这和企业的“长久经营、回馈社会”的理念是分不开的。企业过了生存期之后，除了追求自身发展，还要更多承担期社会责任。在企业发展过程中，集团经历了拥有众多产业的历程，最终确立了将地产和教育作为公司的百年事业来经营的战略方针。地产作为相对短期、经济型的项目，而教育则是长线投资的项目，更多体现企业的社会责任，以发展的眼光让两个产业互补融合，有机统一，能够让企业良性发展的同时，更多为社会的和谐发展尽到企业的公民责任。李德文说，不管教育和地产，都是我们的百年事业。 

地产品牌：用心做产品 
让每一堵墙会唱歌 
    品牌的积累来自于踏踏实实的产品开发，来自于对产品的精益求精和不断提升。此次考察团走进金帝花园、厦门千禧园等金帝在泉厦的代表项目，深切体会到这一点。 
    ２０００年启动的泉州“金帝花园”，是金帝集团的代表性项目。项目一期于２０００年以２２００元／平方米面市，并且在短期内销售一空，其单价比当时周边项目整整高出６００多元。二期均价超过３５００元／平方米，创下当时泉州最高楼价。如今，金帝花园早已１００％售磬，但却成了当地的房产中介里明星楼盘，二手房的价格高达４０００多元／平方米，比周边楼盘每平方米高出近千元。 
    记者了解到，像金帝花园这样地理位置并不很优越，但价格却比周边高出大几百元的项目，在金帝的开发历程中比比皆是。能够打破地段、地段还是地段的铁律，让消费者接受高出周边的价格，原因何在？董事长李德文曾经说过一句话“让每一堵墙会唱歌”，代表了金帝精心打造产品的理念。 
    即便是２００５年的今天走进金帝花园，依然觉得即便在今天它还是处于领先地位的社区：音乐喷泉随着悠扬的曲子在阳光下起落；瀑布从名家提刻的大石上飞流直下；绿树掩映的架空层下，所有的柱子为了节省空间处理成Ｌ型；艺术字画在雅致的会所散发着淡淡墨香······ 
    在采访中，李德文先生告诉记者，在项目开发中，金帝人特别注重对产品的研究和对品牌的建设。产品科技创新是“金帝花园”的核心竞争力，也是早期金帝集团的品牌建设的重要立足点之一。 
    当时，“金帝花园”率先引入住宅智能化的应用。在小区内配置了富有时代特征的３Ａ系统，即小区安全防范系统、小区智能化设备管理系统、小区高速宽带信息网络服务台系统，大大地提高了居住区的安全性、适用性和物业管理水平。为此，社区被列入全国七个国家康居示范工程智能化系统示范小区之一；被泉州政府评为“智能化明星楼盘”。无独有偶，位于厦门的“千禧园”和“金瑞园”两个项目，也一样贯彻了金帝集团的品牌建设理念，成功地成为当地的名盘。 
    ２００５年９月１８日开盘的仁文·大儒世家是金帝进军省会城市的一个重大战略举措，集团成立了福建仁文建设有限公司公司，投资４０亿打造百万平米的山水人文社区，传承金帝集团精心造产品的传统，仁文建设提出“人文居住，改变生活”的口号，希望借此将企业品牌建设再次提升到一个新的高度。在社区规划上，仁文提出“五个唯一打造山水小城”的思路：鼓楼区唯一百万平米的社区——利用７００亩的规模效应建设都市便利生活；福州唯一公园、山景、江景三景合一的社区——顺应自然营造优越的自然生活环境；福建省唯一拥有一万多平米社区半山奥林匹克运动场馆的社区——以运动健康提升生活原动力；福建省唯一申报康居工程的小区——八大技术从细节上提升生活的舒适度和安全性；福建省唯一拥有从幼儿园到中学的全程名校社区——以教育保证下一代健康成长的生活。 
    日前，随着仁文·大儒世家一期的拔地而起，闽江国光公园落成，项目内的钱塘文博小学正式奠基，师大附中文博中学开工，“独一无二”的筑城蓝图日渐明朗。

教育品牌： 
不吝投入，百年树人 
    与地产开发相比，投资办学投资大、回收慢，但是金帝集团却将“教育”与“地产”放到同等重要的位置，作为集团的两大支柱型产业之一，作为企业的百年事业来经营。 
    李德文先生告诉记者：“教育是一个需要不吝投入的产业，挣了钱办学校和办学校挣钱是两个概念。金帝集团发展到现在，完全有能力也有义务回报社会。” 
    踏入环境优美的福建泉州外国语中学，记者切身体会到了李德文先生这一番朴实话语的深切含义。 
    该校是２００１年金帝集团一次性投入６０００万，与泉州一中联合创办的。软件上，承袭泉州一中优秀管理模式和管理人员，高薪聘请国内外优秀教师，不断创新教学模式。在硬件上，经过几年来不断持续投入，不仅拥有功能齐全设备先进的教学楼、实验楼、电教楼、图书馆、艺术楼等，更投资３０多万修建了贯通校园各角落的风雨走廊；斥千万巨资买地修建了５０００平方米地下停车场……，尽心办学的良苦用心可见一斑。  
    不吝投入，回报颇丰。短短四年，学校取得了可喜的成绩。共有３００多人次在国家、省、市级各项比赛中获奖。同时，学校的办学规模也在不断壮大，目前学生人数超过２５００人；２００４～２００５连续两年，该校在中考一级达标中的升学率近８０％；２００５届地理和生物中考成绩优秀率高达９５％。近两年来，学校高中录取线居全市最高之列，成为当地一所名副其实的名校。 
    最难能可贵的是金帝集团并没有将投资办学作为一种短期行为，李德文先生明确指出：投资办学是企业的一种社会责任，教育投资是纳入金帝集团企业发展长远规划的重要支柱性产业。 
    作为福建金帝集团的全资子公司，仁文建设公司同样将金帝集团热心教育、乐育英才的传统进行了延续与发展，传承泉州外国语中学的成功模式和经验。 
    在仁文·大儒世家项目开发过程中，公司斥资１．５亿元与师大附中共同兴建福建师大文博附属中学，同时又投资１０００多万元创办钱塘文博小学和三所国际双语幼儿园。将全程名校教育链作为７００亩大盘的配套，同时也作为金帝集团教育品牌的延伸。 
    李德文先生表示，金帝企业投资办学还希望为教育产业探索一条新路。目前集团投资建好和拟建的学校有８所，从幼儿园到大学的全程教育，已有相当规模。包括３所幼儿园、１所小学（福州钱塘文博小学）、２所中学（泉州外国语中学和福建师大文博附属中学）、１所大学（目前集团已与武汉理工大学协议在厦门办学院）。下一步公司将考虑组建教育集团公司，将更好地整合资源和资源优化配置，服务于每个学校。将用新机制、新模式培养出市场经济需要的新人才，为国家教育事业发展做出一份贡献。